G Fund Equity Convictions ISR, premier fonds ISR de Groupama AM, a 20 ans !

Derrière ce lancement, c’est toute l’entreprise qui s’engage pour une finance plus durable, en faveur d’investissements de long-terme, d’une gouvernance plus transparente, avec la volonté d’agir face aux enjeux environnementaux et sociaux.

C’est le début d’un engagement au long cours : membre fondateur et signataire des PRI² (2006), méthodologie ESG³ d’analyse des Etats (2010), méthodologie d’analyse des Green Bonds (2015), fusion des équipes d’analyse financière et extra-financière (2016) …

En tant qu’investisseur durable, Groupama AM cherche à identifier les opportunités d’investissement nées des changements environnementaux et sociaux et leurs impacts positifs sur l’économie pour conjuguer financement d’une économie durable et performances solides.

C’est dans cette optique que G Fund Equity Convictions ISR a été créé.

L’analyse fondamentale, le dialogue avec les entreprises, l’exigence de la gestion ISR et les convictions fortes des gérants constitue l’ADN du fonds. Dès l’origine, G Fund Equity convictions ISR prend en compte les enjeux ESG au même titre que les enjeux financiers, afin de délivrer une potentielle performance durable et solide au travers d’une analyse complète des entreprises.

A la différence des fonds qui se concentrent sur un ou deux piliers ESG, G Fund Equity Convictions ISR est un fonds représentatif de l’économie réelle. A ce titre, il investit selon le principe simple que chaque secteur a son rôle à jouer dans la transition vers une économie plus durable.

Depuis son lancement, G Fund Equity Convictions ISR bénéficie d’une équipe de gestion stable et expérimentée, qui met en œuvre une gestion ISR de convictions, guidées par l’identification des mutations de l’économie, des risques et des nouvelles opportunités de valeur ajoutée qu’elles offrent.

« La plupart des valeurs présentes au portefeuille il y a 20 ans ont suivi l’évolution des marchés et des mentalités. Cependant, l’intégration graduelle de l’ESG s’est faite de manière contrastée, selon les secteurs, et les organisations.

Ainsi, certaines valeurs ont été particulièrement actives dans ce domaine. C’est le cas de l’Oréal. Cette entreprise « Best Practicer ⁴ » a su faire de la culture ESG un levier de développement de son modèle. D’autres entreprises « Pure players ⁵ » se sont engagées au travers de solutions ou produits directement durables. C’est le cas, par exemple, de Schneider, pure player de l’efficacité énergétique, ou bien encore de Neste Oyj, le leader mondial du diesel renouvelable  » ajoute Juliette de Montety.

L’intégration de l’ESG par des acteurs toujours plus nombreux a agi comme un catalyseur sur les entreprises améliorant leurs pratiques et politiques ESG. Cette amélioration a bénéficié à G Fund Equity Convictions ISR, dont l’univers d’investissement se compose d’entreprises dont les pratiques ESG sont souvent meilleures qu’en 2001.

Ainsi, G Fund Equity Convictions ISR continue son parcours de pionnier, par l’amélioration de son travail d’analyse, l’identification des risques et des opportunités financières pour une sélection de valeurs toujours plus durables et potentiellement performantes.

 

 

 

¹ ISR : Investissement Socialement Responsable

² PRI : Principes pour l’investissement Responsable

³ ESG : Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance

³ Best Practicers : entreprises mettant en œuvre une politique ESG dynamique, dont la culture ESG est pleinement intégrée à la stratégie de développement.

⁴ Pure Players : entreprises engagées dans les enjeux de développement durable aux travers de solutions ou de produits spécifiques.

 

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